Zitting van 21 februari 2022
Goedkeuring notulen van vorige zitting.
Motivering:
Gelet op het decreet lokaal bestuur;
Besluit:
Met algemene stemmen
Enig art.: De notulen van vorige zitting worden goedgekeurd.
Zitting van 21 februari 2022
Kennisname van de voordracht van een nieuw lid van de politieraad.
Aktename/Kennisname:
Volgend nieuw lid wordt voorgedragen voor de Politieraad:
- Rik De Baerdemaeker (in opvolging van Edwin Fabri)
Zitting van 21 februari 2022
Regionaal Landschap Brabantse Kouters.
Aanduiding vertegenwoordiger op de algemene vergadering dd. 9 maart 2022.
Aanduiding kandidaat-lid raad van bestuur.
Motivering:
Gelet op het feit dat de gemeente aangesloten is bij de vzw "Regionaal Landschap Brabantse Kouters";
Gelet op de bepalingen van artikel 44 van het decreet van 6 juli 2001 houdende de intergemeentelijke samenwerking en artikel 432 van het decreet over het lokaal bestuur van 22/12/2017;
Gelet op de uitnodiging met agenda van de vzw "Regionaal Landschap Brabantse Kouters" op de algemene digitale vergadering dd. 9 maart 2022;
Overwegende dat het bestuur gehouden is een afgevaardigde aan te duiden om de gemeente te vertegenwoordigen op de algemene vergadering;
Overwegende dat het bestuur een kandidaat-lid voor de raad van bestuur dient aan te duiden;
Besluit:
Met algemene stemmen
Art. 1 - Dhr. Peter Verbiest, schepen, peter.verbiest@asse.be wordt aangeduid om de gemeente te vertegenwoordigen op de algemene vergadering.
Art. 2 - Dhr. Geert Heyvaert, schepen, geert.heyvaert@asse.be wordt aangeduid als kandidaat-lid van de raad van bestuur.
Art. 2 - De vertegenwoordigers van de gemeente die zullen deelnemen aan de algemene vergadering worden opgedragen hun stemgedrag af te stemmen op de beslissingen genomen in de gemeenteraad in verband met de te behandelen agendapunten.
Art.3 - Het college van burgemeester en schepenen wordt gelast met de uitvoering van dit besluit.
Zitting van 21 februari 2022
Samenwerkingsovereenkomst VDAB.
Motivering:
Bevoegdheid
Het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017.
Feitelijk
De Vlaamse regering streeft naar een werkzaamheidsgraad van 80%. Een versterkte samenwerking tussen VDAB en de lokale besturen wordt naar voor geschoven als één van de hefbomen in het bereiken van die ambitie. In dit kader sluiten VDAB en lokale besturen nu samenwerkingsovereenkomsten af.
Asse maakt deel uit van de interlokale vereniging Sociale Tewerkstelling Dilbeek-Asse-Wemmel of ST DAW in het kader van de regierol lokale sociale economie. De regisseursrol werd uitbesteed aan Intercommunale Haviland. De regierol werd intussen verbreed tot een lokale regierol “sociale economie en werk”. Zie brief Departement Werk & Sociale Economie van 24.06.2021. Er werd gebruik gemaakt van deze reeds bestaande samenwerking om met de 3 gemeenten de acties te bepalen en een actieplan op te stellen.
Actieplan VDAB – Lokale besturen Dilbeek-Asse-Wemmel
Met het actieplan zal gewerkt worden aan een verhoging van de werkzaamheidsgraad op het grondgebied Dilbeek, Asse en Wemmel. Er werden acties bepaald rond drie thema’s:
● Meer mensen aan de slag.
● Veerkrachtige ondernemingen in een toekomstbestendige arbeidsmarkt.
● Sterkere loopbanen binnen een stimulerend leerklimaat.
Zie brief Vlaamse Overheid van 24.06.2021, samenwerkingsovereenkomst en actieplan.
Juridisch
Besluit van de Vlaamse Regering van 26 oktober 2012 tot bepaling van de regierol van gemeenten op het vlak van de sociale economie, vermeld in artikel 15 van het decreet 17 februari 2012 betreffende de ondersteuning van het ondernemerschap op het vlak van de sociale economie en de stimulering van het maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Subsidieoproep Regierol voor steden en gemeenten op het vlak van lokale sociale economie voor de periode 2020-2025.
Besluit van de gemeenteraad van 16 december 2019 betreffende de oprichting van de interlokale vereniging Dilbeek, Asse, Wemmel en overeenkomst met statutaire draagkracht.
Besluit van de OCMW-raad van 16 december 2019 betreffende de oprichting van de interlokale vereniging Dilbeek, Asse, Wemmel en overeenkomst met statutaire draagkracht.
Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 13 januari 2020 betreffende de subsidieaanvraag met bijhorend actieplan en de uitbesteding van de regierol.
Besluit van het vast bureau van 13 januari 2020 betreffende de subsidieaanvraag met bijhorend actieplan en de uitbesteding van de regierol.
De brief, d.d. 24/06/2021, van het Departement Werk & Sociale Economie betreffende mandatering lokale regisseurs voor overleg met VDAB over de lokale samenwerkingsakkoorden.
Het positief advies van het college van burgemeester en schepen in zitting van
31 januari 2022 inzake de samenwerkingsovereenkomst ‘Samen sterk voor
lokaal werk in 2020 – 2025’ en bijbehorend actieplan tussen VDAB en de lokale
besturen Dilbeek- Asse-Wemmel.
Besluit:
Met algemene stemmen
Enig art: De gemeenteraad keurt de samenwerkingsovereenkomst
‘Samen sterk voor lokaal werk in 2020 – 2025’ en het
bijbehorende actieplan tussen VDAB en de lokale besturen
Dilbeek- Asse-Wemmel goed.
Zitting van 21 februari 2022
Algemene leefmilieu-, brandpreventie- en politieverordening: aanpassing hoofdstuk XIII.
Motivering:
Gelet op artikel 40 en 41, 2° van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur;
Gelet op het Materialendecreet en VLAREMA;
Gelet op de algemene leefmilieu-, brandpreventie- en politieverordening;
Overwegende dat hoofdstuk XIII van de algemene leefmilieu-, brandpreventie- en politieverordening de inzameling van huisvuil, sluikstorten, het containerpark en KGA behandelt;
Overwegende dat dit hoofdstuk reeds dateert van mei 2005, zodat een aanpassing aan de hedendaagse regels en omschrijvingen nodig is;
Gelet op het voorstel van aanpassingen, opgemaakt door de dienst Milieu (als bijlage);
Besluit:
Met algemene stemmen
Enig art. : De voorgestelde aanpassingen aan hoofdstuk XIII van de algemene leefmilieu-, brandpreventie- en politieverordening (als bijlage) worden goedgekeurd.
Zitting van 21 februari 2022
Uitbreiding Loket Onderhoud Buitengebied (LOB) Asse – goedkeuring projectovereenkomst
Motivering:
Gelet op het voorstel van het Regionaal Landschap Brabantse Kouters, betreffende de uitbreiding van het Loket Onderhoud Buitengebied (LOB), voor het volledige grondgebied van de gemeente en dit eventueel op een gefaseerde manier;
Gelet dat het voorstel start met een gefaseerde aanpak, waarbij over een periode van 2 jaar van inventarisatie over visie en beheerplan tot uitvoering gekomen wordt voor de volledige gemeente en dat vanaf het derde jaar kan teruggevallen worden op het coördineren van de uitvoeringswerken;
Gelet op de kostenraming voor de uitbreiding naar het volledige grondgebied van de gemeente (inventarisatie, beheervisie, beheerplan, coördinatie op terrein...);
Gelet op het besluit van het college van burgemeester en schepenen dd. 29 maart 2021 betreffende de goedkeuring van het LOB en de daaraan gekoppelde financiële engagementen t/m 2023;
Gelet op het voorstel van projectovereenkomst voor het Loket Onderhoud Buitengebied, opgemaakt door het Regionaal Landschap Brabantse Kouters op 16 december 2021;
Gelet op het pilootproject 'Loket Onderhoud Buitengebied Halle-Vilvoorde' waarbij de projectperiode liep van 1 januari 2008 tot en met 30 juni 2020 en goedgekeurd werd in zitting van het college dd. 2 oktober 2017;
Gelet op het Decreet Lokaal Bestuur;
Besluit:
Met algemene stemmen
Enig art. : De projectovereenkomst wordt goedgekeurd.
Zitting van 21 februari 2022
Nieuw plaatsvervangend lid deskundigen Gecoro en vervanging secretaris Gecoro.
Motivering:
Gelet op het gemeentedecreet;
Gelet op artikel 1.3.3 §1 van de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening houdende de organisatie van de ruimtelijke ordening waarin oprichting van een adviesraad voor ruimtelijke ordening dient opgericht op het niveau van de gemeente, hierna genoemd de gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening (GECORO);
Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van nadere regels voor de samenstelling, de organisatie en de werkwijze van de provinciale[ , intergemeentelijke (verv. BVR 7 september 2018, art. 1, I: 1 januari 2019)] en gemeentelijke commissies voor ruimtelijke ordening;
Gelet op artikel 1.3.3 §4 van de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening waarbij de nieuwe commissie pas aantreedt nadat de gemeenteraad de leden ervan heeft benoemd en nadat de toezichtstermijn, vermeld in artikel 255 §1, van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005, is verstreken;
Overwegende de gemeenteraadsbeslissing van 18 februari 2019 waarbij het aantal leden van de Gecoro wordt vastgesteld op maximaal 14 waaronder 8 deskundigen;
Overwegende de gemeenteraadsbeslissing van 18 oktober 2021 waarin werd beslist de vacature voor een nieuw plaatsvervangend lid van de deskundigen van de GECORO open te stellen.
Overwegende dat er maar 1 iemand zich kandidaat stelde voor de vacature van plaatsvervangend lid van de Gecoro (deskundige) en de kandidatuur uiterlijk op 17 januari 2022 werd ingediend:
• Mark Mattens - Dorpveld 1, 1730 Asse (Landschaps- en tuinarchitect / stedenbouwkundige – ruimtelijk planner);
Overwegende dat de kandidaat voldoet aan alle voorwaarden om deskundig lid van de Gecoro te worden bekeken gelet op zijn diploma's en werkervaring;
Overwegende dat begin 2021 de heer Mark Mattens met pensioen ging bij de gemeente Asse en er een nieuwe secretaris van de Gecoro dient naar voorgeschoven te worden.
Overwegende de beslissing van het college van burgemeester en schepenen op 31/01/2022 om de Heer Thomas Verheye - Vreugdelaan 2b, 8670 Oostduinkerke (diensthoofd ruimtelijke planning en ondernemen van de gemeente Asse) voor te stellen aan de gemeenteraad als secretaris van de Gecoro in plaats van de heer Marc Mattens.
Overwegende de beslissing van het college van burgemeester en schepenen op 31/01/2022 waarin wordt voorgestelt om de heer Mark Mattens als plaatsvervangend lid van de Gecoro (deskundigen) aan te duiden.
Besluit:
Met algemene stemmen
Art. 1 - De heer Mark Mattens - Dorpveld 1, 1730 Asse wordt aangesteld als plaatsvervangend lid van de Gecoro (deskundigen).
Art. 2 - De Heer Thomas Verheye - Vreugdelaan 2b, 8670 Oostduinkerke (diensthoofd ruimtelijke planning en ondernemen van de gemeente Asse) wordt aangesteld als secretaris van de Gecoro in plaats van de heer Marc Mattens.
Zitting van 21 februari 2022
Nieuwe straatnaam Frans Thirrystraat.
Motivering:
- Gelet op het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur;
- Gelet op het decreet van 28 januari 1977 tot bescherming van de namen van de openbare wegen en pleinen;
- Gelet op het decreet van 29 november 2002 houdende de wijziging van het decreet van 28 januari 1977, waarbij de verplichting om advies te vragen aan de provinciale commissie werd opgeheven;
- Gelet op de afgeleverde verkavelingsvergunning van 13 juli 2020.
- Overwegende de principiële beslissing van het college van burgemeester en schepenen, dd. 7 februari 2022.
Besluit:
Met algemene stemmen
Art. 1 - De Gemeenteraad weerhoudt de straatnaam 'Frans Thirrystraat' voor het nieuwe stukje straat.
Art. 2 - Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met het uitwerken van de procedure zoals bepaald is in het decreet van 29 november 2002.
Zitting van 21 februari 2022
E.Beunckens-Oprichten tijdelijk "noodfonds energie" voor inwoners die hun energie niet kunnen betalen.
Toelichting:
Naar het voorbeeld van de Gemeente Glabbeek stellen wij voor om - zolang deze abnormaal hoge energietarieven aanhouden - een tijdelijk noodfonds op te richten specifiek voor inwoners die in financiële problemen komen door de hoge energieprijzen. Op die manier kunnen we vermijden dat mensen dieper wegzakken in de schulden omdat ze hun facturen niet meer kunnen betalen.
Het gemeentebestuur kan hiertoe het OCMW-budget voor 2022 optrekken en bvb 150.000 euro extra vrijmaken om renteloze leningen te geven aan alle inwoners die daar nood aan hebben. Het sociaal tarief dat vandaag al bestaat, niet zal volstaan in deze energiecrisis. Er zijn werkende gezinnen die plots hun voorschotfacturen zien verdrievoudigen. Mensen die niet genoeg spaargeld hebben, kunnen zich daardoor extra in de schulden werken en dat moeten we absoluut vermijden.
Het doel is NIET om premies uit te delen, maar mensen uit de nood helpen nu ze in de problemen zitten.
Inwoners die nood hebben aan financiële hulp kunnen daarvoor dan een beroep doen op het OCMW. Die voert dan eerst een sociaal onderzoek naar de financiële toestand van de inwoners in kwestie vooraleer renteloze overbruggingskredieten toe te kennen om de mensen tijdelijk te helpen wanneer ze het moeilijk hebben. Dat geld vloeit dus uiteindelijk terug naar de gemeentekas. De hoogte van het geleende bedrag en de terugbetalingstermijn moeten geval per geval bekeken worden door de sociale dienst. Dat kan dan bvb variëren in terugbetalingsperiodes van 12 tot 60 maanden en zal mee bepaald worden door de financiële capaciteit die deze inwoners al dan niet hebben.
Wij stellen wel voor dat het OCMW de geleende bedragen niet ter beschikking stelt van deze inwoners, maar onmiddellijk de verschuldigde bedragen betaalt aan hun energieleverancier teneinde misbruiken te vermijden en/of dat het bedrag niet gebruikt zou worden waarvoor het dient, namelijk het betalen van de energierekeningen.
Bespreking:
Schepen Katleen Meersseman
Ik erken het probleem. Het ligt niet in mijn bedoeling om momenteel aan de gemeente 150 000 euro te vragen om een noodfonds op te richten.
Momenteel zien we in ons OCMW de toename van vragen naar energiebijstand nog niet. Verwacht wordt dat er in mei/juni een toename kan zijn omwille van afrekingingsfacturen. Mogelijk zullen meer mensen zich aandienen op het moment dat de eindfactuur in de bus valt.
Voorlopig kunnen redelijk wat problemen opgelost worden met de budgetten van de hogere overheid.
Het OCMW maakt gebruik van bestaande subsidies en fondsen zoals het energiefonds, verwarmingstoelage, minimale levering gas.
Met het noodfonds, dat wordt voorgesteld, zou het de bedoeling zijn om bij middel van een renteloze lening mensen die er nood aan hebben te helpen bij het betalen van hun energiefactuur.
Dit soort van terugvorderbare steun / renteloze lening met verschillende terugbetalingstermijnen (tussen 12 en 60 maand ) zou een enorme werklast betekenen voor de sociale dienst die nu al zeer overbevraagd is. Zij zijn nog volop bezig met het verwerken van de coronacrisis.
Daarbij komt dat het terugvorderen van een steun echt niet zo evident is. Ongetwijfeld zullen er dossiers opduiken waar de terugbetaling niet vlot verloopt wat voor de financiële dienst dan weer een extra werklast is. Een OCMW is geen bankinstelling en dat mogen we er ook nooit van maken. Onze maatschappelijk werkers zijn al de hele coronacrisis bezig met het oplossen van problemen die ontstaan doordat mutualiteiten en vakbonden amper bereikbaar zijn voor mensen. Nu ook nog eens de rol van bank opnemen kan er echt niet bij.
Ik wil bij deze toch nog eens van de gelegenheid gebruik maken om te zeggen dat mensen die problemen hebben met de energiefactuur het advies moeten krijgen om zich tot het Sociaal Huis te wenden.
Hier ligt ook een taak voor elk raadslid. Indien het probleem zich stelt, geef mensen dan het advies om naar het sociaal huis te komen.
Het is belangrijk dat mensen weten dat ze ook met tijdelijke financiële problemen in verband met gas, elektriciteit en mazout terecht kunnen in het sociaal huis. De aanvraag zal onderzocht worden, er zal een sociaal onderzoek gebeuren naar de financiële situatie van de betrokkenen. Er zal dossier per dossier gekeken worden wat de meest geschikte hulp is.
De hulp zal in eerste instantie bestaan uit schuldbemiddeling, maar het kan ook gaan over het ten laste nemen van facturen. Dit kan al dan niet terugvorderbaar zijn .
Als het energiefonds aangewend wordt, is de steun sowieso niet terugvorderbaar.
Het is zo dat een OCMW in het kader van het recht op maatschappelijke dienstverlening ook autonoom de mogelijkheid heeft om bijkomende financiële steun te voorzien. Deze kan afhankelijk van het budget van de cliënt teruggevorderd worden als blijkt uit sociaal onderzoek dat iemand zijn inkomen voldoet. Er zijn OCMW ’s waar extra steun naast het leefloon niet bestaat, waar dit niet gegeven wordt.
Wij komen af en toe wel tussen voor bepaalde facturen die we dan vaak terugvorderbaar stellen.
Ik besluit met te zeggen dat we zeer nauwlettend opvolgen hoe de aanvragen evolueren. Ik ben mij echt bewust van de nijpende situatie maar een OCMW kan de taak van bank er niet bijnemen.
Raadslid Erik Beunckens
150 000 euro is slechts een schatting. Het OCMW is geen bank maar dit zijn uitzonderlijke omstandigheden. Alle begrip dat dit niet zomaar kan gerealiseerd worden. Er zijn echter veel mensen die naar het OCMW zouden moeten gaan maar het niet durven, schroom hebben. Voor hen moet er een vangnet zijn.
Schepen Katleen Meersseman
Wie problemen heeft, kan altijd een aanvraag indienen bij het OCMW.
Raadslid Erik Beunckens
De pers kan ook een rol spelen in het bekend(er) maken van het OCMW
Voorzitter Tim Lengeler
Het is beter om te spreken van het Sociaal huis ipv het OCMW.
Raadslid Niel Delgouffe
De eindfactuur gaat voor zware problemen zorgen, ook sociale huisvestingsmaatschappijen zullen naar de OCMW's verwijzen.
Raadslid Yoeri Vastersavendts
Het is aangewezen om bij huisbezoeken te kijken naar energiebesparende ingrepen vb. op gebied van verlichting.
Een samenwerking tussen het woonloket, de dienst milieu-klimaat en het OCMW is nodig.
Schepen Katleen Meersseman
Ik verwijs naar de website van de gemeente met heel wat informatie over energie en problemen met de energiefactuur.
Ik wil hier echt wel de nadruk leggen op de begeleiding die op dit moment reeds geboden wordt door het OCMW door de cel energie vb. LAC-werking. Als mensen zich aandienen met energieproblemen zal ook de factuur steeds eens nader bekeken worden door de cel energie. (klopt de factuur wel met de gezinssamenstelling, is het aangewezen om de mensen te wijzen op een v- test om een goedkopere leverancier te zoeken, zijn de voorschotfacturen niet te hoog, zijn ze gebaseerd op een werkelijk verbruik, is er een hoge jaarlijkse afrekening? Zijn energiebesparende maatregelen op zijn plaats?)
Raadslid Erik Beunckens
Gelieve dit punt niet weg te schuiven want we moeten ons wapenen tegen wat komt.
Schepen Katleen Meersseman
Het ligt in mijn bedoeling om het energiefonds te laten toelichten door de energiecel van het OCMW in het bijzonder comité. Dit zal gebeuren in het comité van april.
Zitting van 21 februari 2022
E.Beunckens-Problematiek zwaar vervoer Dendermondestraat/Keienveld.
Toelichting:
Reeds meerdere malen hebben wij het probleem aangekaart van zwaar vervoer dat het Keienveld inrijdt en zich vervolgens vastrijdt op de hoek van beide straten. Bij het pogen om dan te draaien werd reeds meermaals een afsluiting vernield, zoals ook nu weer het geval is, zie foto.
Het bestuur heeft toentertijd geargumenteerd dat het niet nodig was om bijkomende signalisatie aan te brengen zoals wij hadden voorgesteld. Het tegendeel blijkt nogmaals waar.
We verzoeken het bestuur dan ook nogmaals om de bijkomende signalisatie aan te brengen en/of ingrepen uit te voeren zodat het voor zwaar vervoer duidelijk is dat deze straat niet geschikt is voor voertuigen boven een bepaalde lengte.
Bespreking:
Burgemeester Van Elsen
Volgende stappen werden genomen:
● Globaal tonnageverbod +3.5 muv laden en lossen, busdiensten en landbouwvoertuigen werd ingevoerd en gesignaleerd op elke invalsweg van Asse, alsook op aantakkingen met gewestwegen.
● Op belangrijke punten werd een knijp/sluis geplaats al indicatie dat een vrachtwagen er eigenlijk niet moet zijn. Andere wegen geven door wegbeeld en breedte al aan dat ze niet toegankelijk zijn. Overige straten kennen een knip. Landbouwvoertuigen moeten natuurlijk wel door kunnen.
● Wegen en sommige percelen moeten bereikbaar blijven voor landbouwers, loonwerkers en hulpdiensten. Beiden kennen de routes en afspraken en sluizen. Portieken zijn geen optie op deze locatie.
Aan het raadslid wordt gevraagd om de foto's van de vrachtwagens te bezorgen, zodat we de betrokken firma's hierover kunnen aanspreken.
Zitting van 21 februari 2022
E.Beunckens-Agendapunten aangebracht door raadsleden.
Toelichting:
Met de regelmaat van een klok ergert onze fractie zich aan bepaalde aangebrachte punten door raadsleden, zowel inhoudelijk als ook het aantal, die op geen enkele manier nog iets te maken hebben met het zuiver gemeentelijk beleid. Niet alleen neemt dit enorm veel tijd weg voor de bespreking van belangrijke dossiers, op den duur gaan we met een avond niet meer toekomen om de gemeenteraad op een serieuze manier te kunnen houden. Beeldt u zich in dat elke fractie aan dit ritme punten zou beginnen indienen ...
Minstens een bespreking van dit item dringt zich op, en het beste forum hiertoe lijkt mij een overleg van de fractievoorzitters. Daar kan dan bekeken worden of dit eventueel opgelost kan worden door een wijziging van ons Huishoudelijk Reglement of via een "Gentlemen’s Agreement".
Er kan van deze bespreking trouwens gebruik gemaakt worden om het Huishoudelijk Reglement volledig te herzien wat betreft zaken en termen die niet meer actueel zijn, zoals bvb. de naamgeving "gemeentesecretaris" die nu "Algemeen Directeur" is, maar voorts geen enkele inhoudelijke wijziging veroorzaken. De juridische dienst kan hiermee voorbereidend gelast worden. Daarna kan dit dan aan de Gemeenteraad ter goedkeuring voorgelegd worden.
Ik verzoek deze Raad dan ook formeel om de fractieleiders spoedig op een overleg samen te roepen. Uiteraard kan de agenda van dit overleg uitgebreid worden met andere punten, mocht daar nood toe zijn. Het is immers al een hele tijd geleden dat er nog een overleg van de fractievoorzitters plaatsvond.
Bespreking:
Fractievoorzitters worden hiervoor samengeroepen.
Zitting van 21 februari 2022
C.Sillis-Voorstellen als mogelijke aanvulling op de visie sociaal wonen Asse.
Toelichting:
Voor een groot deel kunnen we ons vinden in de visie van het College omtrent sociaal wonen, zoals goedgekeurd in het CBS op 20 12 2021. Maar het mag wat concreter en vernieuwender ingevuld worden.
Het uitgangspunt is art. 23 van de grondwet: iedereen heeft het recht een menswaardig leven te leiden. En bij dat recht hoort een behoorlijke huisvesting waarvoor maximaal een derde van het inkomen dient betaald te worden.
Toelichting
Sociaal wonen Asse – samenvatting visie.(CBS 20 12 2021)
De gemeente onderkent de nood aan sociale woningen en blijft verderijveren voor meer sociale woningen op haar grondgebied en werkt naar de realisatie van het opgelegde BSO. In het streven om dit BSO te behalen, wenst de gemeente in te zetten op een spreiding van sociale wooneenheden over het grondgebied en dit via kleinschalige projecten eerder dan een te beperkt aantal grote projecten van 30 of meer gebundelde wooneenheden.
Een aantal projecten waar SHM Providentia mee bezig is, moeten afgetoetst worden aan de haalbaarheid binnen de bestaande wooncontext van de buurten waarin deze projecten staan geprogrammeerd. Daarbij moeten deze projecten ook passen binnen de visie van kleinschalige projecten verspreid over het grondgebied.
De gemeente ziet in de projectzone van het RUP ‘Den Horinck’ een opportuniteit voor het realiseren van sociale woningen na 2025.
De gemeente zal in de toekomst systematisch proberen om bij grote private projecten naast de ‘bescheiden woningen’ ook een aantal wooneenheden in sociale verhuur of sociale woningen af te dwingen. De gemeente zal onderzoeken of een bijpassend specifiek reglement daarvoor opportuun is. De dienst ruimtelijke ordening zal private ontwikkelaars blijven informeren over mogelijkheden van sociale woningbouw via CBO, SVK pro en verhuur via SVK Webra (of hun opvolgers).
De gemeente Asse wenst dat de SHM bij de realisatie van nieuwe projecten ook vertrekt van bebouwde kavels. Op deze manier krijgen verwaarloosde/kwaliteit-loze locaties in de gemeente een nieuwe impuls. De gemeente denkt dat er op deze manier minder weerstand zal zijn tegen sociale projecten. Daarbij wordt zo de facto een spreiding in kleinere projecten over het grondgebied realiseerbaar.
Bij het realiseren van het sociaal gedeelte in nieuwe projecten moet ingezet worden op een mix van typologieën, afgestemd op de wachtlijsten van de sociale actoren.
Sociale huur primeert voor de gemeente. Toch wenst de gemeente sociale koop niet uit te sluiten. Hierdoor creëer je meer binding en betrokkenheid wat een gunstig effect heeft op de directe leefomgeving.
De gemeente steunt het principe van verhuur via SVK. Er wordt aan het woonloket blijvend informatie gegeven over de werking van het SVK.
Het bestaande sociale patrimonium moet aangepast worden aan de huidige energetische en kwalitatieve normen. De leefbaarheid in bestaande sociale wijken (Gasthuisstraat, Mergelweg) dient eveneens verbeterd te worden. De gemeente zou graag hebben dat de SHM bij samenlevingsproblemen korter op de bal speelt d.m.v. huurdersbegeleiding en bemiddeling.
Voorstel werkingsgebied één woonmaatschappij 2023: Asse, Merchtem, Opwijk, Wemmel en Dilbeek. De gemeente wenst een “nabije” woonmaatschappij. Een nabije woonmaatschappij heeft een overzichtelijk en behapbaar werkingsgebied, waarbinnen maatwerk mogelijk blijft.
Aanvullende voorstellen van de GROEN-fractie
1) Een van de redenen dat de wooncrisis – maar ook de armoede – in Vlaanderen alsmaar nijpender wordt, is het tekort aan sociale woningen. Steeds meer van de 170.000 rechthebbenden op de wachtlijst komen immers in armoede terecht, omdat ze de hoge huurprijs op de private huurmarkt niet kunnen betalen. Ook Asse heeft dringend meer sociale huurwoningen nodig, om zowel de wooncrisis als de armoede aan te pakken. De cijfers uit de omgevingsanalyse spreken voor zich: de vraag naar sociale huurwoningen overtreft in hoge mate het aanbod.Al meer dan 10 jaar is er een minimumnorm: van het totale woonaanbod in de gemeente moet minstens 9% een sociale woning zijn. Momenteel zitten wij net boven de 4%. Er is dus dringend nood om meer dan één tandje bij te steken vanwege Providentia, Webra en Vlabinvest voor Asse. Voor de rest van deze legislatuur zet het bestuur zich daar extra voor in.
2) Het ligt voor de hand dat, zoals gesteld in de visietekst, voor nieuwe projecten wordt ingezet op een mix van typologieën van woongelegenheden, afgestemd op de wachtlijsten van de sociale aanbieders; maar ook op nieuwe samenlevingsvormen, als samenhuizen of cohousing, waarbij naast essentiële privéruimtes ook een aantal ruimtes gemeenschappelijk gebruikt en onderhouden worden. Samenhuizen gebeurt niet noodzakelijk volgens de criteria van sociaal wonen, maar het kan. Wij stellen voor om op korte termijn - samen met Providentia - in Asse een sociaal samenhuisproject te realiseren.
3) Voor huurders met een laag inkomen is de maandelijkse huishuur op de private huurmarkt de zwaarste hap uit hun budget. Na 4 jaar op de wachtlijst van een SHM hebben ze wel recht op een Vlaamse huurpremie. Die wachttijd is enigszins absurd: mensen moeten zich gedurende 4 jaar in schulden steken alvorens recht te hebben op een premie. Het gemeentebestuur kan hieraan tegemoet komen door, in afwachting van de Vlaamse huurpremie, aan mensen van Asse na 2 jaar op de wachtlijst een gemeentelijke huurpremie toe te kennen. (De stad Leuven heeft dit principe een aantal jaren toegepast en recent de wachttijd zelfs verlaagd tot 1 jaar.)
4) De gemeente kan oudere, leegstaande woningen opkopen, (laten) renoveren conform de huidige comfort- en energienormen en verhuren via Webra.
5) Op relatief korte termijn komen gronden van de gemeente vrij: de gemeentelijke basisschool vestigingsplaats Mollestraat, de kunstenacademie in de Neerstraat, de feestzaal en chirolokalen in Zellik. We stellen voor dat het bestuur onderhandelt om (delen van) deze centraal gelegen overheidsgronden in erfpacht te geven aan sociale en private ontwikkelaars, onder voorwaarden waardoor huren en bouwen een pak goedkoper wordt en zorgt voor meer sociale en betaalbare woningen. Dit kan ook in een formule van CLT, Community Land Trust of ‘wonen op gemene gronden’.
Voorstel van beslissing
Groen legt aan de gemeenteraad ter stemming voor om volgende voorstellen mee op te nemen in de gemeentelijke visie sociaal wonen Asse:
Art 1: de gemeente streeft actief naar minstens 9% sociale woningen;
Art 2: de gemeente Asse zet de komende jaren actief in op de realisatie van één of meerdere sociale samenhuisprojecten;
Art 3: in afwachting van de toekenning van een Vlaamse huurpremie aan mensen op de wachtlijst voor een sociale huurwoning, verklaart de gemeente zich akkoord met het toekennen van een gemeentelijke huurpremie na een wachttijd van 2 jaar op de lijst van de SHM. De modaliteiten worden uitgewerkt door de diensten en binnen 6 maanden ter goedkeuring op de Raad van Maatschappelijk Welzijn geagendeerd;
Art 4: de gemeente spreekt met Webra af om bij gelegenheid oudere, leegstaande woningen op te kopen, te (laten) renoveren conform de huidige comfort- en energienormen en verhuren via het SVK;
Art 5: wanneer de gebouwen en gronden van de gemeentelijke basisschool vestigingsplaats Mollestraat, de kunstacademie in de Neerstraat, de huidige feestzaal en chirolokalen in Zellik vrijkomen, geeft de gemeente (een deel ervan) aan sociale en private ontwikkelaars in erfpacht, onder voorwaarden, waardoor huren en kopen een pak goedkoper wordt en zorgt voor meer sociale en betaalbare woningen. (Dit kan ook in een formule van CLT, Community Land Trust of ‘wonen op gemene gronden’.)
Bespreking:
Schepen Verbiest
Het zou al een hele stap zijn moesten we het gemiddelde van 6% halen.
Betreffende het aantal sociale woningen op het grondgebied, kreeg de gemeente een Bindend Sociaal Objectief(BSO) opgelegd.
Binnen deze teller dient de gemeente tegen 2025 219 huurwoningen te creëren op het grondgebied.
Wat betreft het samenhuizen, herhaalt schepen Verbiest zijn antwoord van december.
Bij projectontwikkelaars wordt gepromoot en gewezen op het belang van co-housing.
Bij de opmaak van het RUP-Wonen wordt een hele zone voorzien voor woningbouwen met aandacht voor gemeenschappelijke tuinen.
Het gemeentebestuur bezocht en bekeek verschillende voorbeeldprojecten inzake woningdelen met verschillende partners (Vlaanderen Bouwt vzw, Samenhuizen vzw, Cohousing Projects,…) en onderzocht verschillende mogelijkheden in Asse maar hier kwamen geen concrete plannen of projecten uit voort.
In plaats van een charter te ondertekenen of infomomenten en plaatsbezoeken te organiseren, is het interessanter om een nieuwe poging te ondernemen wanneer zich een geschikt project aanbiedt voor de gemeente of de mogelijkheden mee te onderzoeken en ondersteunen bij concrete private ontwikkelingen.
Het nut van een gemeentelijke huurpremie kan onderzocht te worden, maar is een materie die feitelijk aangepakt dient te worden via een groter werkingsgebied ipv gemeente per gemeente.
Momenteel worden hiervoor geen budgetten voorzien door de gemeente.
Wat betreft de leegstaande gebouwen/woningen, kunnen we vragen om dit te bekijken maar wij hebben gekozen om te investeren in duurzaam patrimonium.
We kunnen de voorstellen bekijken maar momenteel zijn de voorstellen heel algemeen en zijn er financiële consequenties aan verbonden die we momenteel niet kunnen maken.
Visie Sociaal Wonen kan nog bijgestuurd worden.
Raadslid Sillis
We vragen naar een min. van 9% aan sociale woningen. We komen nu aan 4,1 en u volgt het BSO. We zullen dat halen. Maar als we dat halen dan komen we aan 4,48%. De gemeente Asse is niet bij de beste leerlingen van de klas. Het kan veel beter.
Zitting van 21 februari 2022
E.Van Keer-Voedingsbeleid in een sportclub.
Toelichting:
Organisaties aan een gezond voedingsaanbod helpen: bij Gezond Leven maken ze er een sport van. Ook in de cafetaria’s en automaten van sportclubs is zo’n aanbod op zijn plaats, vinden ze. En daarom lanceerden ze het project ‘Gezond eten in de sportclub’ samen met Eetexpert. Het doel? Clubleden en hun omgeving stimuleren om gezonder te eten. Hiervoor pasten ze het 7-stappenplan voor het maken en uitvoeren van een gezondheidsbeleid toe op maat van sportclubs. Clubs die een kwaliteitsvol voedingsbeleid willen uitwerken, kunnen er zo mee aan de slag. Verder staan hier ook heel wat kant-en-klare acties.
Na een goede training of spannende wedstrijd is samen nagenieten met het team alles wat sporters willen. En daar horen meestal lekkere snacks en drankjes bij. Jammer genoeg vinden ze meestal niets gezonds in de kantine van de sportclub. Of doet de groepsdruk hen zwichten voor frisdrank en chips. Trouwe, enthousiaste supporters doen al snel mee met de rest van hun favoriete team. En daarbij: ze hebben gisteren ook gesport, het zal dan wel geen kwaad kunnen zeker?
Ook in de gemeentelijke sportinfrastructuur van Asse kan het veel beter. In de zweminkom en de sporthal vinden we automaten met koek en snoep en frisdrank. En ook in de cafetaria van de Assese sporthal vinden we – buiten water, thee en koffie – geen enkele gezonde drank of snack.
Er zijn echter veel voordelen van een gezond voedingsaanbod in de sportclub:
1. Het is goed voor het imago van je sportclub. Een sportclub die een beleid rond gezond eten hanteert, straalt professionaliteit uit en toont dat ze de gezondheid van haar leden belangrijk vindt. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat clubs die aan gezondheidspromotie doen, over het algemeen meer leden hebben.
2. Door gezond eten aan te bieden, draag je je steentje bij aan de maatschappij. Want ongezonde eetgewoontes en de mogelijke gevolgen ervan op langere termijn zijn een maatschappelijk probleem.
● Kinderen, jongeren en volwassenen die gezonder eten hebben een gezonder gebit en gewicht.
● Ze hebben ook een hogere weerstand, waardoor ze minder vaak ziek zijn.
● Verder hebben ze minder kans op het ontwikkelen van overgewicht.
● Hoe gezonder kinderen en jongeren eten en bewegen, hoe gezonder ze opgroeien en hoe minder kans ze lopen om later last te krijgen van chronische aandoeningen zoals overgewicht, hart- en vaatziekten, diabetes, osteoporose en sommige vormen van kanker.
3. Gezond eten en goede sportprestaties gaan hand in hand. Zelfs bij recreatief sporten heeft gezond eten een positief effect op de fysieke gezondheid en sportprestaties.
4. Door gezondere snacks en drankjes aan te bieden geef je je leden en bezoekers de keuzemogelijkheid om iets gezonder te eten of drinken. Op dit moment worden er vooral ongezonde snacks en dranken aangeboden, waardoor er geen of een beperkte gezonde keuze is.
5. Als je gezond eet, heeft dat een positief effect op je welbevinden. Niet alleen de fysieke gezondheid en sportprestaties zijn belangrijk, maar ook het mentaal welbevinden is belangrijk om je goed te voelen.
● Kinderen, jongeren en volwassenen die er gezonde eetgewoonten op nahouden zijn beter gezind, voelen zich beter in hun vel en slapen beter.
● Door doordacht om te gaan met gesprekken over eten en gewicht werken sportclubs rechtstreeks aan een stimulerende en groeibevorderende omgeving waarin sporters het beste van zichzelf kunnen geven.
6. Het geeft een (extra) gemeenschappelijk doel dat de leden, ouders, trainers en het bestuur dichter bij elkaar brengt. Het toont dat de club echt betrokken is. Die kan nieuw leven in de club blazen. Bijvoorbeeld ouders die zich als vrijwilliger aanbieden omdat zij achter het idee van gezond eten staan.
7. Het creëert een positieve cultuur binnen de sportclub. Na een goede training of wedstrijd samen in de kantine iets lekkers en gezonds eten bevordert het team- en clubgevoel.
8. Als sportclub kan je het goede voorbeeld geven. Kinderen zullen door sociale norm of invloed de gewoontes van hun teamgenoten of trainer overnemen. Zo kunnen goede gewoontes gestimuleerd worden.
9. Je kan als sportclub in het nieuwe beleid rond gezond eten ook rekening houden met duurzaamheid en afvalbeperking. Zo vang je 2 vliegen in één klap.
10. Het creëert een beter (sport)klimaat. Je werkt niet alleen preventief naar het voorkomen van blessures, maar ook naar het gebruik van alcohol en het aanmoedigen van rookvrije terreinen. Met een beleid rond eten maak je het plaatje van een gezond sportklimaat compleet.
Mensen zijn al jarenlang op zoek naar het geheim van gezond oud worden. In de blue zones lijken mensen dichtbij het antwoord te komen. Blue zones zijn gebieden waar mensen relatief lang en in gezonde toestand leven. In de blue zones wordt een groot deel van de bevolking ouder dan 100 jaar. Mensen drinken er weinig of geen alcohol en frisdrank. En ze eten er voornamelijk ongeraffineerde voeding die overwegend plantaardig is.
Voorstel van beslissing
Overwegende dat
● Ongezonde voeding één van de belangrijkste doodsoorzaken is in België;
● Quasi alle Belgen gemiddeld 6 tot 13 jaar eerder sterven en jaren minder lang in goede gezondheid verkeren dan volkeren uit de Blue Zones die meer gezonde voeding eten en weinig of geen alcohol en frisdrank drinken;
● Gemeenten via een lokaal beleid inzake gezonde voeding een sterke impact kunnen hebben op het aantal overlijdens aan (vaak vermijdbare) welvaartsziekten zoals hart- en vaatziekten, kanker, diabetes,… in hun gemeente;
● Gezond Leven een 7-stappenplan en kant-en-klare acties uitwerkten voor het maken en uitvoeren van een gezondheidsbeleid op maat van sportclubs
Legt Groen aan de gemeenteraad de volgende voorstellen ter stemming voor:
De gemeenteraad beslist dat:
● Het Autonoom Gemeentebedrijf Asse het 7-stappenplan en de kant-en-klare acties uitgewerkt door Gezond Leven voor het maken en uitvoeren van een gezondheidsbeleid op maat van sportclubs, toepast op het beheer van haar eigen sportinfrastructuur; Het aanbod in de eigen cafetaria’s en eigen automaten wordt stapsgewijs gezonder gemaakt.
● De jeugddienst van Asse het 7-stappenplan en de kant-en-klare acties uitgewerkt door Gezond Leven voor het maken en uitvoeren van een gezondheidsbeleid op maat van sportclubs, toepast op het beheer van haar eigen werking;
● De schepen van sport en cultuur actief stappen onderneemt om het 7-stappenplan en de kant-en-klare acties uitgewerkt door Gezond Leven voor het maken en uitvoeren van een gezondheidsbeleid op maat van sportclubs, bij de Assese sportclubs te promoten en de uitrol ervan zoveel mogelijk te ondersteunen;
Bespreking:
Schepen Heyvaert
We moeten ons inderdaad afvragen wat de taak van de gemeente is.
Eerst en vooral het aanbieden van een divers en kwaliteitsvol sportprogramma.
De acties rond gezondheid en preventie van de sportfederaties en Sport Vlaanderen worden steeds aan de Assese sportverenigingen doorgegeven en heel wat sportverenigingen nemen deze acties op in hun beleid rond gezonde voeding binnen hun clubwerking.
We moeten ook vertrouwen hebben in de volwassenheid van de trainers en de bestuurders.
We mogen informatie geven, maar het is niet de bedoeling om hun op de vinger te gaan tikken en te zeggen wat ze moeten doen. We moeten een balans vinden.
Alle sportverenigingen zijn ook overgeschakeld op het drinkbussensysteem ipv petflessen. In sportsite Waalborre is ook een drinkfontein om de drinkbussen te vullen.
Voorzitter directiecomité AGA Gaublomme
De verkoop van de aanwezige automaten is heel erg achteruit gegaan, dit mede door de waterfontein en de drinkbussen.
We gaan dit dus ook herbekijken bij de herinrichting van de nieuwe inkomhal.
Over wat aangeboden wordt in de kantines en cafetaria’s van sportclubs kunnen we een oproep doen/ sensibiliseren om gezonde dranken en voeding te voorzien. Ook wat betreft onze eigen cafetaria aan sportsite Waalborre.
Na deze moeilijke corona-periode, kunnen we onze uitbaters niet verbieden om bepaalde dranken aan te bieden.
Zitting van 21 februari 2022
E.Van Keer-Meer lokale hernieuwbare energie.
Toelichting:
In de tweede helft van 2021 stegen de energieprijzen heel sterk. Eerst schoten de prijzen van gas en olie de lucht in. Daarna volgde de prijzen van elektriciteit en andere brandstoffen zoals pellets. Daardoor gingen ook enkele energieleveranciers failliet. Met als gevolg ook een heleboel klanten die een deel van hun voorschotfactuur in rook zagen opgaan en – soms letterlijk – in de kou bleven staan.
Zoals Groen al op de gemeenteraad van januari 2022 aangaf, moeten we nog meer werk maken van de productie van lokale hernieuwbare energie. Liefst is die voor minstens 50% in handen van de overheid en/of burgercoöperaties. Dan zijn we veel minder afhankelijk van geïmporteerde energiebronnen waarvan we de prijs veel minder in de hand kunnen houden. En als minstens 50% in handen is van de overheid en/of burgercoöperaties, dan hebben we ook democratisch medebeslissingsrecht over alle aspecten van de productie, inclusief de prijsbepaling.
Burgercoöperatie Ecopower, waarmee de gemeente Asse nauw samenwerkt in het kader van de vier windmolens die al gerealiseerd werden, levert het bewijs dat de prijs van lokale hernieuwbare energie van burgercoöperaties aan minder prijsschommelingen onderhevig is. De prijs van 1 kwh steeg op 1 januari 2022 slechts van 25 (vaste prijs in 2021) naar 28 cent.
Hoog tijd om dus in Asse veel meer in te zetten op de opwekking van lokale hernieuwbare energie. En dan liefst vooral via burgercoöperaties, zodat de productie ook in handen van burgers terecht komt. Bij dergelijke burgercoöperaties draait het immers niet om maximale winst, maar wel om voldoende productie die aan een eerlijke prijs verkocht wordt aan de eigen coöperanten. Eventuele kleine winsten worden geherinvesteerd in de uitbouw van de burgercoöperatie of vloeien terug via dividenden naar de coöperanten. Geld blijft in de eigen economie, in plaats van naar het buitenland te vloeien.
Zo kan er gedacht worden aan het laten plaatsen van extra windmolens. In het verleden waren er plannen voor 12 windmolens. Er zijn er nog maar 4 gerealiseerd. Wellicht is er dus nog groeipotentieel.
Mogelijk kan er daarbij ook naar nieuwe types van windmolens gekeken worden die in ontwikkeling zijn, waarbij de lange wieken vervangen worden door een compactere ronddraaiende “helix schroef”. Die zorgt voor minder visuele hinder en minder slagschaduw. Momenteel zijn er al efficiënte modellen op de markt voor particulieren. Die zijn klein en monteerbaar op het dak of palen. Het kan ook een optie zijn om die bij Assese particulieren bekender te maken en te promoten.
Er zijn ook nog heel veel daken die ideaal georiënteerd zijn om zonnepanelen op te leggen. Daarbij kan zowel aan zonneboilers als aan fotovoltaïsche zonnepanelen gedacht worden.
● In het Pajottenland loopt momenteel een interessant project “Zonneboeren, energieke boer zoekt zonnebuur (of omgekeerd)”. Alle landbouwers van het Pajottenland en de Zennevallei aan de zonne-energie’, dat is het opzet die initiatiefnemers Innovatiesteunpunt, Voedselteams en Klimaatpunt willen realiseren met het project ‘Zonneboeren’. Het idee van de actie is eenvoudig: de boer investeert in zonnepanelen op zijn schuur met behulp van voorfinanciering door bewoners uit de omgeving. De ‘buur’ investeert € 250,- en ontvangt als tegenprestatie € 300,- aan waardebonnen, te besteden aan producten en/of diensten van de desbetreffende boerderij. Bedoeling is om op termijn de betrokken landbouwer niet enkel producten of diensten te laten leveren, maar ook groene stroom. Het ziet ernaar uit dat de wetgeving dit vanaf 2022 geleidelijk aan zal mogelijk maken. Meer info, zie: https://www.klimaatpunt.be/projecten/zonneboeren.
● Burgers of burgercoöperaties kunnen ook instaan voor de financiering van zonnepanelen op andere bedrijfsgebouwen, schoolgebouwen, op gemeentelijke gebouwen,... De gemeente kan daarbij een belangrijke stimulerende en verbindende rol spelen. Voorlopig kan die stroom enkel voor dat bedrijf of de gemeente ingezet worden, maar wellicht wordt het in de nabije toekomst mogelijk dat bedrijven, gemeente en/of burgers onderling zelf geproduceerde elektriciteit met elkaar kunnen delen. Naast burgercoöperatie Ecopower, is er sinds enkele jaren ook burgercoöperatie Noordlicht in onze regio actief. Het is heel spijtig dat ondanks gesprekken met de gemeente Asse, dit nog niet tot concrete projecten met zonnepanelen voor deze burgercoöperaties leidde.
● Naar het voorbeeld van Beersel kan de gemeente Asse Assenaren oproepen om “zonneceldonor” te worden. “Zonneceldonoren” is een vernieuwend sociaalecologisch crowdfundingproject om zonnepanelen op sociale woningen te plaatsen. Zo strijden we tegen klimaatopwarming én energiearmoede. In Beersel kan je bv voor €5 een zonnecel schenken (60 zonnecellen = 1 zonnepaneel). Dit soort actie kan bijvoorbeeld gekoppeld worden aan een jaarlijks weerkerende actie zoals “De warmste week”. Voor meer info, zie: https://www.beersel.be/download.ashx?id=8174
● …
De gemeenteraad van Asse keurde in 2009 de visienota ‘Hernieuwbare energie’ goed, alsook de nota van cvba Ecopower ‘Asse stroomt’. De gemeentelijke visienota bespreekt de verschillende mogelijkheden van hernieuwbare energie in Asse: windenergie, waterkracht, zonne-energie en biobrandstof. Er worden 5 zones afgebakend waarbinnen de plaatsing van windturbines kan worden onderzocht. De nota van Ecopower onderzoekt deze zones uitgebreid en stelt verschillende scenario’s voor. Zowel gemeente als inwoners kunnen hierbij voordeel halen. Hoog tijd om deze visie verder uit te voeren en waar nodig up to date te brengen!
Voorstel van beslissing
Groen legt aan de gemeenteraad de volgende voorstellen ter stemming voor:
De gemeenteraad beslist dat:
Bespreking:
Schepen Verbiest
De gemeente heeft de ambitie om verder in te zetten op hernieuwbare energie.
In het ontwerp klimaatactieplan 2030 zijn volgende doelstellingen opgenomen mbt lokaal energiebeleid.
Antwoord vraag 1
Er is de voorbije jaren in de praktijk verder gewerkt aan de uitrol van deze visienota, oa. door de opname van heel wat acties rond HE in het eerste klimaatactieplan. Ook het klimaatactieplan 2030 (in opmaak) bevat een hoofdstuk HE (zie hierboven), met vermelding van diverse acties.
Enkele van de op te nemen acties zijn:
● De gemeente voert de nota ‘Asse Stroomt!’ verder uit, dit bevat oa. de doelstelling om bijkomende windturbines te laten plaatsen.
● De gemeente werkt een visie en ruimtelijk kader uit voor de transitie naar hernieuwbare warmte (warmtebeleidsplan), op basis van het warmtezoneringsplan, en geïntegreerd in het Beleidsplan Ruimte.
In kader van het klimaatactieplan kan bekeken worden of het wenselijk is om de visienota’s te updaten.
Antwoord vraag 2
Het project ‘Zonneboeren’ kan bekend gemaakt worden bij de gekende landbouwers met verkoop van korte ketenproducten. Indien er een Assese kandidaat is, kan er op steun van de gemeente gerekend worden voor de bekendmaking ervan.
Antwoord vraag 3
Graag verduidelijken we dat we deze weg reeds ingeslagen zijn.
De gemeente heeft Noordlicht waar mogelijk ondersteunt bij de opstart en onderzocht waar zonnepanelen op gemeentelijke daken geplaatst kunnen worden door burgercoöperaties.
Via het raamcontract van Haviland tekenden we in op het aanbod van de Maatschap Pajopower-Ecopower-Noordlicht-Druifkracht-Klimaan.
Begin maart zullen de zonnepanelen met burgercoöperatie Ecopower op het dak van GBS Walfergem gelegd worden.
Antwoord vraag 4
Conform de visie sociaal wonen wenst de gemeente verder te ijveren dat het bestaande sociale patrimonium aangepast wordt aan de huidige energetische (Verplichte dakisolatie 2020, dubbelglasnorm 2023) en kwalitatieve normen. Het lijkt ons opportuun om eerst deze weg verder in te slaan en in een latere fase te beslissen of dergelijk sociaalecologisch crowdfundingprojecten mogelijk zijn.
Raadslid Van Keer
Ik onthoud dat u van een aantal zaken werk zal maken, hopelijk kan er wel wat vaart achter gezet worden.
MONDELINGE VRAGEN
Raadslid Verdoodt
Bedankt schepen Fabri, het bestuur en de technische dienst voor het oplossen van de gevaarlijke situatie in de Zuiderlaan.
Raadslid Sillis
De laadpaal voor fietsers, geïnstalleerd op de Markt, werkt niet meer.
Kan dit doorgegeven worden.
Raadslid Vastersavendts
Laadpaal voor auto's op Gemeenteplein is stuk. Kan ook dit doorgegeven worden.
Tevens staan er nog steeds niet-elektrische wagens op die plaats.
Publicatie LBLOD
De applicatie "Meeting.burger" helpt lokale besturen bij het aanmaken, annoteren en publiceren van agenda's, besluiten en notulen volgens het principe van gelinkte open data.
Wanneer een publicatie wordt uitgevoerd, wordt er een expliciete "bundel" van het document opgeslagen. Op dat moment is het document inhoudelijk niet meer aanpasbaar door de gebruiker. Deze "bundel" bestaat uit:
De inhoud van de publicatie op het moment dat deze werd uitgevoerd.
Een unieke identificatie van de gebruiker die de actie heeft uitgevoerd.
De tijdstempel waarop de actie werd uitgevoerd.
Al deze gegevens staan op een aparte publicatie omgeving die beveiligd toegankelijk is voor een beperkt aantal personen.